送礼怎么送好（送礼的诀窍）

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送礼第一问：给什么人送礼？

送礼第二问：你送礼的目的是什么？

送礼第三问：什么时候去送礼合适？

送礼第四问：送什么东西才能物超所值？

送礼第五问：送礼的时候该怎么说？

送礼第六问：礼物不收，被拒绝了该怎么办？

八年前，春节前某个晚上，我提着两瓶好酒、一袋进口水果，来到某个领导家楼下，然后打了一个电话。电话第一次在通话中，十分钟后我又打了一次。

“小吴呀，谢谢你呀。不过，不好意思，我这会没在家，你先回去吧，有啥事过了节去我办公室聊。”

后来，我请教家里的一个单位亲戚，才明白过来，原来当时自己真的不懂送礼。那么到底怎么送礼？送什么？送谁呢？被拒绝了怎么办？围绕这些送礼的问题，我把自己的经验所得分享给你。

送礼第一问：给什么人送礼？

大多数人觉得，送礼，就是求人办事，就是要给位高权重的人去送礼。要是抱着这种想法去送礼，多半是送不出去的，至于为什么，后面会细说。我们现在先反过来想，什么样的人你需要给他送礼。

这第一种人，就是你工作中的领导，尤其是那些能够决定你职场命运的领导。

当然这里说的送礼，是指日常中的礼尚往来。在平时适当送送礼物，给领导做感情投资。让领导心理记住你。当有好处的时候，自然就会想到你。

这里所说的领导，有两种，一种是你的直接领导，顶头上司，你要送这种。而对于那些越级的上上级领导，如若不熟，还是不要送为好。原因很简单，你和他差距太大，你送了人家不但不收，反倒对你印象不好。

这第二种人，有潜力的同事。职场中，你要送礼的人，不光是领导，对一些有潜力的同事，你也要送礼。因为他有潜力，他发展起来是必然的，因此你在他还没有发达的时候，送送礼把关系搞好，说不定他起来之后，会提携你一把。这也叫烧冷灶。

这第三种人，就是领导身边的心腹。

第四种人，关键人脉关系。这个其实很模糊，所谓关键人脉，其实有两点含义。其一是这个人本身很厉害，资源多、对你有用，将来能够在某方面帮助到你，所以你送送礼物适当维持这个关系。其二就是这个人背后认识的人多，有很多资源。你有需要的时候，这个人能够帮你从他的关系中找到能够给你帮助的。毕竟人的资源有限，你不能谁都去认识，你只需要认识一些本身人脉广的人，维持好这个人脉关系节点就够了。

送礼第二问：你送礼的目的是什么？

送礼重在关系和感情上的建立。举个简单的例子。你作为领导，手下有两个员工，水平能力业绩个方面都差不多，但是有个在平时会送你一点东西，比如时令水果、大闸蟹，偶尔还有什么文艺汇演的门票。那么你对这个员工会不会比另外一个更好一点？反正我是会的。

而送礼就是关系建立信任的过程，当然送礼只是手段其中之一。你要明白送礼的主要作用是什么之后，其他关于送礼的一些细节和操作你就能明白了。

不要过度的高估送礼的重要性，同样也不要以为完全不送礼你就顺利能行走这个社会。只有你自己既有真本事、自身素质过硬，再配合送礼和人际关系相处，你的人生之路才会走的比别人快一点、顺一点。如同人的两条腿，缺一不可，过分依赖其中一个也不可。

送礼第三问：什么时候去送礼合适？

第一个误区：逢年过节送。每到过节的时候，比如中秋、端午、元旦、春节都是送礼的高峰期。很多人送礼也都选择这个时间点前后来送。这些时间点送礼，太过刻意、痕迹也太明显。而且现在各种纪律抓的这么严，每到过节的时候更是紧张的时候，更有的单位直接发短信提醒要洁身自好。你去送礼，别人未必收，因为风险太大了，别人看到暗中举报一下，你就得不偿失了。退一万步来所，真有哪个不拍死的，这个时候敢收，那么你送，别人也送，你这个送礼的效果就不是太明显了。这样就显得你送礼好像是例行公事一样。当然这是打个比方。所以这第一个误区是逢年过节送礼，不是不要送，而是说尽量避开高峰期那几天。

第二个误区：临时抱佛脚送。这个理解很简单，你平时不注重关系的培养和缔结，有事的时候再去送礼，那么这个事情的性质就变成了利益交换。那么这个时候你送礼，是为了办事，你送的东西，要对自己这个事情进行估价。比如说你想升职，平时你和领导不怎么热络，这个时候你送礼，带着烟酒茶三件套去，你当领导是叫花子打发？你要送的起码是升职之后一到半年收入才能搞定。但是如果你平时注意培养关系，时不时送个小礼物，可能你就不需要这么费周章了。

所以说，不管你是混职场还是体制内亦或是其他地方，只要你选择了走送这条路去破局。那么对于那些将来有可能要送礼求人办事的，你就要提前铺垫好，平时送送礼，别搞得需要临时抱佛脚。

比较好的时间点，比如对方过生日，这就是一个很不错的时间点。当然，这是从对方的这个人的角度来说。亦或者，比如对方家里有什么喜事，小孩读书、工作、结婚之类的，都是一个好机会。

再比如，对方帮过你、给你帮助之后，你可以找个机会去送礼，表示感谢。这是从事情的角度来。就像是你去庙里上香还愿一样。当然这里有两层意思，一种是对方的确给过你帮助，你作为感谢送礼。还有一种就是“设局”，这个是怎么回事，后面你会提到。

送礼第四问：送什么东西才能物超所值？

那送什么东西呢？这里思维不要狭隘，可以广一点、发散一点。大致有四个角度。

从对方本人角度。所谓对方本人的角度，那就很好理解了，简单的来说就是投其所好。对方喜欢什么你就送什么。具体是什么，重点在与你平时的观察。比如，我有个朋友去台湾玩，带回几瓶金门高粱酒，正好他领导喜欢喝酒，就送了领导几瓶。这就是投其所好，你想送礼的人，不可能没有什么爱好，只要你细心观察一定有。如果没有那么你可以试探，总会摸出来。

从对方家庭角度。

从事情角度。

从物的角度。既然从人、从事情的角度都可以去拓展送什么。同样，反过来，我们可以通过送的东西来进行送礼。而从物的角度，其实大多数时候有这几个送礼之物的特点。

其二，附庸风雅。你要是总送土特产难免就太刻意了，所以要换个东西，比如很雅致、有格调的东西。比如音乐会、演出的门票。就是一个不错的东西。

其三，外地旅游景点的特色。比如你去外面旅游了，你回去多半会给同事带点什么当地名小吃，东西不多就是个意思。那么给领导就可以适当的定制一下，比较好的特色纪念品。

所谓图名，其实并不是说他不喜欢利。而是说这种人知道名利，名在前，利在后。有名了自然就有利的。而你送利给他，送完就完事，这个利会被他消耗掉。而如果他有名了，利就会源源不断的来。对于这种人，你要送的就是名了。

送礼第五问：送礼的时候该怎么说？

既然已经准备好了，那么可以开始最关键的送礼了。但是，带东西找上对方容易、进门坐下容易，怎么说对方才容易收下呢？

这里有个心理要把握。送礼这个事情，看起来是我们给东西给对方，或者说是投资在对方还没有付出之前。但是正所谓无功不受禄，吃人嘴短拿人手软，你平白无故的给别人东西，别人收下了容易有心理弱势。

什么叫做心理弱势？比如，你有个下属，平白无故给你送了礼物你也收了，他工作中犯错了，你好意思第二天就骂他吗？你心里多少会想昨天收了他东西，转天就这样做多少有点不好吧。这就是心理弱势，不光是收礼的人有，欠别人人情也有，有和对方有私下的关系也会有。所以这个心理弱势，会在送礼的时候起到很大的作用。关键看你怎么去消除它。

那么大的东西怎么送？最简单直接的就是你和对方沟通好之后直接送到对方家里。如果相对小一点，比如一箱水果、酒水之类的。那你就问可以问对方是放到车子里面还是给他送到家。比较流行的就是让对方给你车钥匙，你帮他放到后备箱里面。

送礼第六问：礼物不收，被拒绝了该怎么办？

从关系角度而言。

从东西的角度而言。

从时间的角度。

从环境场景的角度。

从事情的角度。你送礼如果是为了培养关系，送点小东西。基本上你都能送出去，这不是你要考虑的。但是如果你是为了办事，送礼对方不收。而上面这些问题也没有，都到位了。那么问题的根子出现在这个事情上。俗话说，受人之托终人之事。你送礼，把东西一送，对方不收。无非就是这几种可能。

一来，他做不了主，你送给他也没用，这样的话他收了又帮不上忙，那不显得他贪得无厌吗？二来，事情已经定了，改变不了。这个说明你送晚了，亦或者本身有内部交易早就内定好了，就算你送也没用。三来，这个事情难办。

所以，对方假装不收你的东西，然后告诉你这个事情难办。但是他也不把话说死。而你又想让对方把这个事情办成，于是你就要多送东西。出现这一种情况，要么就是你摊上了一个老贪，要么就是你送的东西太寒酸。所以对方用这种比较隐晦的方式来告诉你。当然，到底是真办不了还是给你暗示，具体情况、具体分析。如果对方有一定权力能够最终决定，这样说多半就是后者了。

以上，简单的说了一下对方不收的原因。那么如果我们遇到这种情况，送礼给对方，对方不收怎么办？这里还是有几个方法根据不同情况、不同人来针对性运用。

第二种，提供选择题。比如我带了一箱特产水果给领导，领导也说不要。我也没说这么多，我直接问领导，是给你搬过来放到办公室，还是放您车上呢？结果领导说，你这么客气干嘛，然后把车钥匙给我了。其实这个原理还是我看文章悟出来的。其实这是一个心理学上的选择问题。人都惯于在已有的选项中进行选择，选项越多，选择越难，而且极少数人会在现有的选项之外进行选择。举个简单的例子，你去饭店吃饭，给你一本菜单，你会点菜单之外的菜吗？基本上没人会。

所以，一般人送礼的时候，是送不送的问题。而我不说送不送，我直接把收不收的问题，转变为你收了放哪里的问题。或许被送礼那个人此刻正在盘算倒是收还是不收，但我直接把他的思维调动，转到放哪里，而放哪里的前置条件就是他已经收下。这样对方收下的可能性会增加不少。如果你的东西属于相对大件，用这个办法很不错。

第三种，走人。还有最后一种情况，对方就是不要，就是不受。这时候你怎么办？是不是很尴尬站在那里？所以，遇到这个情况，你和对方退让了几次，对方坚决不收，那么你也不要再纠缠，不收就不收下次再找机会，稍微再坐一坐聊聊天就走人。

但是这里你还可以再做一次尝试。如果你是进门带东西，直接点名送给对方，对方不收，那么没事。你该坐坐、该聊天聊天。走的时候，假装不带走，看对方怎么反应。如果对方没反应就这样。如果还说让你带回去，可以再推让一两次，不行就带着走人。如果是你最后走的时候提出送这个东西，那么对方拒绝，你就没有转圜的余地了。

好了，因为篇幅、时间有限，关于送礼先说这么多。送礼这件事其实本身并没有好坏之分。而你也没必要觉得送礼是什么低俗不好的事情。其实对送礼有偏见，正确与否不应该聚焦在送礼这件事上，关键还在与你送礼是为了做什么。

纯干货，这六大送礼诀窍你要懂！否则，送了也白送就分享到这里，了解更多送礼怎么送好（送礼的诀窍）相关的内容，就上闻话理评。

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